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大唐潮州电厂5-6号机组项目循环水泵房沉井下沉及封底施工顺利完成

2026-07-06来源:中国火力发电网 点击:99次

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7月3日,大唐潮州电厂5-6号机组项目循环水泵房沉井下沉及封底施工顺利完成,标志着这一关键节点取得重大突破,为后续泵房主体结构施工奠定了坚实基础。作为项目核心构筑物之一,循环水泵房采用沉井法施工,下沉深度达16.6米,施工难度之大、技术挑战之高在同类工程中实属罕见。面对临海复杂地质条件、透水风险高、地下岩层破碎等多重困难,项目团队坚持党建引领、技术攻关与严苛标准并举,最终实现沉井平稳下沉与高质量封底。

攻坚克难:于“硬骨头”中啃出加速度

沉井施工的核心难点,在于如何安全有效地应对下沉过程中暴露的临海透水、岩层破碎及局部突沉塌方等复杂问题。施工区域实际地质情况与地勘报告严重不符,表下广泛分布着大量开山石块、混凝土块等建筑垃圾;更棘手的是,粉煤灰层呈板结整体块状结构,强度远超常规松散状态,严重制约开挖效率。

面对长臂挖机难以直接破拆的大块石,项目团队迅速组织技术骨干现场研判,采用建筑塔吊配合逐一吊运清理,并增调伸缩臂挖机对普通设备无法触及的部位进行精准取土。针对板结粉煤灰层,团队反复试验高压水枪的冲洗压力与破碎角度,逐步摸索出“分层破碎、逐层剥离”的有效工法,以“蚂蚁啃骨头”的韧劲,一寸一寸推进开挖进度。

然而,更大考验接踵而至。沉井东侧因靠近大海突发透水险情,大量海水涌入泵房内部,井内一度满水。面对险情,项目团队不等不靠、主动应战,多次召开现场专题会,反复论证比选排险方案,以超常规力度推进应急工作:紧急增配两台伸缩臂挖机,24小时不间断挖土作业,白天抢工、夜间连续运转,人与机械轮番上阵,最大化提升出土效率;在东南角透水区域果断打设钢板桩并注入发泡剂止水,有效控制泵房内水位;同时引入水下机器人进行可视化探测,精准定位疑难区域,确保针对性开挖,减少无效作业。在排水组织方面,团队主动与业主沟通协调,优化抽水时段与排放路径,最大限度降低环保影响,争取到宝贵的抽水作业时间。全体管理人员和施工人员拼速度、拼精度、拼耐力,硬是在极端不利条件下将沉井下沉进度一点一点“抢”了回来。

经过连续数月的艰苦鏖战,沉井最终顺利下沉至设计标高,并圆满完成封底施工。支撑这一成果的,不仅是技术与装备,更是全体参建人员日夜坚守、迎难而上的拼搏精神——技术骨干深夜反复推演方案,一线工人在泥泞中轮班奋战,抢修班组于暴雨中紧急加固止水设施,凌晨仍在调试水下设备。正是这些超乎寻常的付出,汇聚成与地质博弈、与时间赛跑的胜利之势。

安全质量:以“双防线”护航全过程

安全是沉井施工的生命线,质量是工程建设的根本要求。在沉井下沉及封底施工全过程中,项目团队始终坚持“预防为先、可控在控”“”“精益求精、一次成优”的安全与质量理念,构建起严密的双重管控体系。

项目部建立了完善的安全生产责任体系,将安全目标逐级分解至每一个班组、岗位和工序。每日施工前,现场严格召开班前安全交底会,逐项交代当日作业风险点及防范措施,确保所有作业人员“心中有数、手中有招””。安全管理人员全程跟班作业,对重点时段和关键部位实施重点监护,确保任何异常情况第一时间被发现、被处置。

越是工期紧张、困难重重,越不能放松安全质量标准,这是项目团队始终坚守的底线。在透水抢险与赶工期间,项目部严格执行“不安全不施工、措施不到位不施工、交底不清楚不施工””的“三不””原则,宁可牺牲部分作业时间,也绝不以安全和质量为代价。质量管理与安全管理同步推进、相互支撑——从水泥、水玻璃等原材料进场严格检验,到浆液性能逐班次测试;从注浆关键参数实时记录分析,到封底后渗透效果分段验证,每道工序均严格执行“自检、互检、专检”三检制度,上道工序不合格绝不进入下道工序。安全管理人员与质量管理人员协同联动,在排查安全隐患的同时兼顾质量缺陷排查,形成安全质量一体化现场管控模式。正是这种将安全质量视为头等大事的坚定态度,确保了每一项施工经得起检验、受得住考验。

党建引领:以“先锋旗”凝聚精气神

“关键时刻冲得上、顶得住、打得赢”,这是项目党支部在沉井攻坚阶段发出的铿锵誓言。面对前所未有的施工困境,项目党支部迅速响应,在循环水泵房区域成立“循泵房攻坚党员突击队””,将党旗插在施工最前沿、最艰难之处。

突击队由项目班子成员中的党员骨干、技术岗位党员及一线班组中的党员代表联合组成,纵向贯通决策、执行与操作各层级,横向覆盖技术攻关、现场调度、安全监控、后勤保障等所有关键环节。突击队建立24小时轮班值守机制,由党员带头承担夜班及急难险重岗位,做到全天候响应、全时段在岗,确保施工问题不过夜、技术难题不积压。在突击队的组织框架下,决策效率显著提升,现场协调更加顺畅,形成了“有问题找党员、有困难党员上”的鲜明工作导向。

更为关键的是,党员突击队充分发挥了“主心骨”和“黏合剂”的作用。面对工期压力和反复出现的突发状况,陈威同志不仅带头驻守现场,更在每一次危机面前率先冲锋;设备故障或工序冲突时,黄伟同志主动沟通协调、稳定队伍情绪。他们以“白加黑”“5+2”的拼搏姿态,以身作则带动全体参建人员迎难而上,把党组织的政治优势和组织优势切实转化为现场攻坚的实际动力。

一名党员就是一面旗帜。在党员突击队的示范引领下,项目团队在长达数月的持续高强度作业中始终保持了高昂士气和坚定信心。党组织的关怀与动员贯穿施工全过程,既凝聚了人心,也稳住了阵脚,使整个团队在多重压力下依然步调一致、令行禁止。这种由党建引领催生的精神力量,与前期技术攻关和安全管理相辅相成,共同构筑起项目顺利推进的坚强后盾,也为潮州百万项目建设注入了持久而深厚的奋斗动能。

自1月1日起启动初沉,至最终完成下沉并封底,历时六个月,潮州百万项目循环水泵房沉井施工走过了一条极不平凡的攻坚之路。这条路上,有地质突变带来的措手不及,有临海透水引发的严峻考验,也有进度滞后时的焦虑与坚持。但在一次次迎难而上、一次次挑灯夜战、一次次党员冲锋中,项目团队锤炼了技术、磨砺了队伍、彰显了担当。此次沉井施工的成功,不仅为循环水泵房后续施工奠定了坚实根基,更以攻坚克难、安全质量和党建引领的生动实践,为潮州百万项目建设写下了浓墨重彩的一笔。


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