8月4日，由山东一建承建的印度KMPCL项目第二台机组——4号机组顺利点火，机组进入总启动阶段。

该机组自开工建设以来，项目部秉承“创新发展，追求卓越”的工作理念，充分发挥公司项目管理系统及业务管控一体化系统平台，认真梳理、总结首台3号机组的施工经验和教训，从实际工作特点出发，强调施工组织的科学性、合理性和实用性，制订了扎实有效的工作措施。扎实开展“质量管理深化年”、“技术科技管理能力提升年”等活动，坚持“施工过程重在细节，管理过程重在细腻”，围绕生产主线把握安全、质量的主脉，精心策划、精细施工、严格把关、严格考核，保证工程质量；提升EPC管理水平，以我为主协调好各方关系、调动各方力量，以积极的心态主动应对各种变化，以实际行动赢得业主信任。

在强有力的措施保障下，全体员工在业主资金到位不及时、分包商停工等种种不利条件下，分工协作，责任明确，奋勇抗击高温酷暑、暴雨灾害，用过硬的品质和能力，攻克了一道道难关。顺利完成了倒送电、锅炉水压试验，锅炉酸洗、点火吹管等里程碑项目一次成功。

印度KMPCL项目是集团公司迄今承建的国际最大的EPC项目，建设规模为6台600MW亚临界燃煤机组，是印度KSK能源投资集团公司通过项目融资模式筹建的BOO项目（建设、拥有、运营项目）。首台3号机组于2013年11月11日移交业主生产。