委内瑞拉中央电厂6#机组(1×600MW)建筑安装合同签订后，为确保项目优质、安全、高效完成项目各期段网点，以“建一座电厂，树一座丰碑”的理念，达到干好每一个在建项目，与业主实现第二次跨越合作。8月5日上午，公司全体在家领导召集各部门负责人召开“委内瑞拉项目启动交底及协调会议”。
会议首先由工会主席、委内瑞拉项目经理党显兵对项目情况、施工内容、项目节点情况、目前存在的困难进行了交底，同时提出委内瑞拉项目“一好、二稳、三强、四一流”（经济效益好；管理模式稳、员工思想稳；适应能力强、执行能力强、学习能力强；一流的服务精神、一流的施工现场、一流的员工队伍、一流的公司品牌）的管理理念，希望公司各职能部门的参与和积极工作，通过现场广大员工的辛勤付出，力争又好又安全推进工程建设，真正做到为企业、为员工创造价值。
公司总经理张晋斌针对委内瑞拉项目情况对公司各职能部门提出要求：委内瑞拉项目是公司2013年所承接的重大项目，工程一定要全力以赴执行合同要求，做好各网点工程前期策划，全司协力，集中优势资源，从各环节全力推进工程建设。公司各职能部门一定要结合公司三项制度改革，增强紧迫感，保证与项目国内工作组协作畅通，及时、高效完成项目任务单，实实在在为项目服好务，并完成制定每月部门、项目情况例会制度，以此作为部门绩效考核内容之一。同时要求各职能部门一是要认清形势，明确责任，将工作思想统一到公司战略发展大局上来；二是要树立信心，用求真务实、真抓实干、务求实效的精神做好每项工作。
各职能部门负责人纷纷做了表态发言，坚决、积极为项目服好务。
四川电力建设二公司公司领导、各部门主要负责人、国外工程项目组共30余人参加了会议。(杨英)