11月28日，公司副总经理罗耕能到铜陵百万项目调研，调研期间，组织项目领导、各部门及专业负责人、主要管理人员、合作队伍负责人等召开安全生产协调会，要求各级管理及作业人员深刻汲取丰城“11.24”冷却塔坍塌事故教训，牢固树立安全责任意识，确保百万机组安全投产。

罗耕能首先带领参会人员详细学习了国务院安委会办公室发布的《关于江西丰城发“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的通报》、《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》，传达了集团公司视频工作会讲话及公司紧急工作会精神。罗耕能指出，当前项目正处于安装与调试并行的交叉作业高峰期，安全形势异常严峻，各主体责任人务必牢固树立“安全无小事，责任大于天”理念，强化安全生产红线意识，决不能为了赶工期、抢进度忽视安全生产，务必按照“全方位覆盖、全过程闭环”原则，落实安全生产“五个必须”，严格执行安全技术措施落地。

随后，他提出了六项要求：一是项目各阶层持续宣贯落实国务院“11.24”丰城冷却塔坍塌事故通报及集团紧急通知和紧急工作会讲话精神，提高全员安全意识；二是项目部和专业科两级层面开展全方位、全覆盖现场安全检查，建立现场安全隐患排查长效机制，确保隐患及时排查到位、整改消除封闭；三是正确处理进度与安全的关系，树立“安全质量受控才是最大的进度”理念，确保不安全不施工；四是认真开展合作单位人员安全教育与培训工作，切实加强安全交底管理，做实做细各作业面安全管控；五是坚持“同进同出”安全管理方法，确保现场有施工就要有管理人员到位监督，切实做到监管全覆盖、全方位、全时段；六是加强调试工作安全管理，在项目调试与安装的平行和交叉高峰期，务必坚持“两票三制”制度、坚持树立检查验收确认机制和坚持区域隔离标识。（徐毓婷）