10月21日，公司副总经理罗耕能到合肥长丰垃圾电站项目调研，公司环境事业部、工程部、安全部、质量部相关人员陪同参加。

罗耕能一行冒雨深入施工现场对主厂房、锅炉房、垃圾库等区域进行了查看，并听取了项目部对施工现场的详细介绍。结束了对现场的检查后，罗耕能一行在项目部会议室组织召开了对在建的长丰、定远、临泉、池州四个垃圾电站后期施工进行指导和梳理。

在会上，罗耕能指出一是各在建垃圾电站项目要加强对施工总平面、技术方案、管理制度等进行策划，同时要加强与环境事业部、公司工程部、质量部、安全部的联系，及时上报项目部信息；二是要加强区域的策划工作，项目部要对施工现场各区域管控到位，认真做好各区域的策划工作，定制化堆放一定要贯彻执行；三是各在建垃圾电站项目要开展对标管理工作，形成良好竞争之势，各项目管理资源要相互覆盖，相互学习，轮流组织现场学习会，寻找自身不足，共同学习进步。（刘超）