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2015年度电力行业十大热点

2016-01-05来源:中国火力发电网 点击:89次

1. 中国能建开启未来发展的新篇章

12月10日,中国能源建设股份有限公司成功在香港联合交易所有限公司主板上市,正式踏上国际资本市场的舞台,掀开了中国能建未来发展的全新篇章。2015年,中国能建以303.22亿美元的营业收入第二次上榜世界500强,排名第391位,较上年提升74位,在连续上榜企业中排位增幅名列前茅。

2. 中国能建(股份)调整工程局领导班子成员

11月17日,工程局召开干部大会,宣布中国能源建设股份有限公司对工程局领导班子成员调整的决定。经中国能建(股份)党委研究并征得中共广东省委组织部同意,决定:胡江川任工程局党委书记;林镇周任工程局党委副书记,不再担任工程局党委书记。

3、创新商业模式,市场开发结出丰硕成果

全年市场开发经营额累计新签合同、未签合同约68亿元,提前超额完成集团(股份)公司下达的市场开发年度指标任务。总承包业务取得较大突破,签订贺州铝电子PC项目工程合同,是工程局成立以来承揽的最大工程合同。非电市场进一步拓展,房建合同额超过4.74亿元,国际经营能力不断提升,业务结构调整成效显著。同时,顺利完成企业改制后各类证照名称变更和资质年检、复审工作。  

4、开展创建“标杆工程”活动,提升工程局品牌形象

   11月,工程局承建的500kV木棉变电站先后荣获2015年度中国电力优质工程奖和2014-2015年度国家优质工程奖,局标杆工程创建取得成效。

全年,工程局强化项目全过程管理,项目履约能力和品牌形象有效提升。工程局在建的102个项目履约良好,17个项目提前、按期投产,收到各类感谢信10份。其中,保持在高耸构筑物、清水混凝土施工技术的行业领先水平,钦州、大埔、准东项目的烟囱外筒均较原计划提前到顶,220kV园区变电站饰面清水混凝土效果得到业主的高度评价;华润海丰电厂高标准竣工投入商业运营,创造了全国百万千瓦同类型机组先进工期(18个月零4天);全面落实《项目管理策划大纲》,全力推进安全生产标准化建设,提升项目履约能力。

5、首获国家发明专利,科技创新“常态化”

1月6日,发明专利《一种烟囱电动提模施工方法》获得国家授权。我局首次获得的国家发明专利授权。

根据《科技创新规划》,推进科技创新工作,并将先进技术运用到施工实际。2015年,工程局获得省部级科技成果1项,省部级工法3项,实用新型专利授权4项,省部级QC成果奖8项等多个奖项。在韶关、阳西、惠州电厂等重点项目开展设计优化工作,为提高工效、降低施工成本提供技术保障。

6、上线采购“四率”全达标

8月19日,在集团(股份)公司电子采购平台巡查中,工程局成为“四率”(上线率、招标率、集采率、降本率)全达标的两家单位其中之一,获得集团公司集采中心检查组的高度评价,成为工程局降本增效的一大亮点。

7、大力培养年轻干部

1月8日,工程局发文要求加强培养使用年轻干部。明确指出加强培养使用年轻干部的必要性、目标要求以及主要措施,为年轻干部培养工作提出指导意见。全年修订完善领导干部管理规定、干部职务任免备案管理办法、后备干部管理规定等,进一步规范人才的考核、培养、任用机制。全年考核提拔了多名“德才兼备、勇于担当、开拓进取”的年轻干部,为干部队伍注入了新鲜血液。

8、组织开展“三严三实”专题教育活动

深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,召开“三严三实”专题教育动员暨专题党课报告会,党委中心组共组织了12次中心组(扩大)集中学习,积极开展“三严三实”专题教育活动,以专题学习研讨、报告会等形式组织学习,以严和实的精神扎实做好各项工作。建立纪委会议制度和纪委书记约谈制度,对存在的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。创新党风廉政建设责任书签订形式,由党委书记、纪委书记与20个单位党政负责人签订党风廉政建设责任书,层层分解,确保党风廉政建设工作有序推进。

9、依法治企,规范公司制企业运作

大力抓好内控法律风险防范与亏损治理工作。全面开展亏损企业专项治理,扎实做好增收节支工作,严格控制成本费用,坚决杜绝项目亏损,确保企业盈利。出台《广电工程局扭亏脱困方案》,明确目标、计划、方式和措施,指导全局扭亏脱困工作。专题组织学习、认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,宣传教育力度大且成效显著。持续推进检企共建,与黄埔检察院进行了6次工作交流。全年未发生领导干部违法案件。在新签合同大幅增长的情况下,非生产性费用降低12%,未发生违反八项规定的行为。

10、全面开展企业文化建设年活动,提升企业软实力

4月13日上午,工程局举办了2015年"思想解放、观念转变"(第五阶段)活动中高层干部培训班。“依法治企,遵章守纪”为主题的“思想解放,观念转变”第五阶段活动正式拉开序幕。组织发动全局员工学习回顾工程局66年发展历史,深度挖掘并提炼工程局66年的精神文化。目前,已基本形成以“爱国爱局,艰苦奋斗,合作共赢,强企富民”为主流价值观的企业文化体系。进一步统一思想,凝聚发展共识。深入宣传报道最美一线员工,营造积极向上的氛围。以建局66周年为契机,开展了送文化到工地、夏送清凉、局庆征文等活动。积极参与台风“彩虹”灾后重建工作。荣获连续6年全国“安康杯”竞赛活动优胜单位和广东省全国唯一的“安康杯示范单位”等多项成绩。


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