时间迈进2015年。羊年新年伊始，湖北宏源电力工程股份有限公司周杰副总经理和项目部经理李新华即于印尼廖省2x110MW现场召开工作会议，指出廖省电建工程步入关键时期。为实现本年度项目的双投目标，项目部在周杰副总经理和李新华经理的指导、督促下制定出实现两台机组的重要节点目标计划，这一计划的提出既有根据前期工程的施工状况，遇到的困难和已完成工程量客观实际的一面，也有需要各参建单位、人员，付出努力、通力协作，克服重重困难发挥主观能动性的一面。

     基于此，项目部提出从3月份开始“大干2个60天”的活动。

     该活动的主旨就是要保证实现工程安全和质量的同时，按期完成各个计划节点，如期实现两台机组今年并网发电的目标。

     为实现这一重要目标，项目部将编制出的两台机组的重要节点目标计划书和各单位的分部、分项WBS表格，发放到各参建单位，请各方根据项目部节点要求，结合现场实际情况，编制好WBS表，各项目的完工时间必须服从于项目部节点计划。同时要求各参建单位，对各自范围内的工作做出详细、周密的工作安排与进度计划，落实好人力物力资源，适时采取措施，加强现场管理、合理组织施工，进一步组织、动员全体员工为实现各项目标而努力工作。

     此次活动是在工程施工遇到前所未有的困难以及工程施工达到关键节点时期提出，它及时向所有参建单位、人员提出施工的要求、计划和目标，并号召全体施工单位、人员克服困难通力协作，积极发挥主观能动性，保证工程目标的实现。