——公司承建的包铝热电厂1标段施工纪实

 公司承建的包铝自备电厂1号机组于2014年6月3日21时45分顺利完成168小时满负荷试运，整套试运期间机组运行平稳，保护投入率100%，自动投入率100%，各项参数指标均符合设计要求，各项指标优良。

拼搏创佳绩

 包铝自备电厂1号机组工程为热电联产项目，所发电量直供包头铝业生产使用，所生产的热力供包头市东河区北梁棚户区、东兴地区及包头铝业产业园区采暖使用，是一项改善民生、惠及百姓的民心工程，是包铝加快战略转型、谋求绿色低碳理念，打造循环经模式的重大举措。

 包头项目部全体参建人员从工程开工到现在不到两年的时间里披星戴月、齐心协力、科学组织、奋力拼搏，在1号机组施工中创造了多项佳绩：2012年9月15日第一灌混凝土浇筑，11月17日主厂房结构封顶，12月20日锅炉钢架顺利吊装；2013年6月7日汽包就位，12月19日锅炉水压试验一次成功；2014年1月15日厂用系统受电，16日汽机扣盖一次成功，4月6日锅炉点火一次成功，4月30日汽轮机冲转一次成功，5月15日实现并网发电，5月3日顺利通过168小时满负荷试运行并移交生产。

雄关漫道起

 该工程建设属于“三边工程”，其主要特点就是边勘测、边设计、边施工。2012年8月项目初进点，生活临建、生产临建与现场施工同步进行，由于施工作业地点离总部较远、资源调配周期长，许多工作无法进行。项目部超前策划、精心组织、合理安排，仅用28天职工食堂营业，42天生活区职工入住，办公大厅办公。包头项目部2013年6月份安装工作已全面展开，由于设计图纸不能按时交付，造成施工材料采购和工序安排困难，施工计划难以执行，施工陷入被动的局面一直难以进入高峰期，大量安装工期一拖再拖，工程建设形成前松后紧的困境。在这种情形下，项目部分配专门负责人与设计院、供应商等方面密切的联系，使各工区、各部门及时全面掌握图纸、设备到货信息及施工情况，施工信息及时高效率的传递，为促进施工进度提供了可靠的保障。

 水压焊口检验中，一次合格率达到99.75%，优于质量标准，于2013年11月16日具备水压条件。水压试验前，项目部制定水压试验方案和应急措施，向参加水压试验人员作详尽的安全技术交底，专业技术人员与业主、监理密切配合，积极做好协调工作。参建职工昼夜轮流作业，仅用14天时间完成炉顶大罩和保温棉铺设，12月17日开始管道加热，18日管道保温，19日锅炉一次汽、二次汽系统上水、升压、超压、降压检查，严格按照试压曲线及相关规定，对升压、稳压、降压进行全程监控，整个水压过程顺利、流畅，一气呵成，21时20分锅炉水压承受住超压23.55MP，持续20分钟，压力无下降，19608个焊口无一渗漏，水压试验圆满成功，目睹这一现实的业主和监理公司领导无不为这一结果发出赞叹并给予高度的肯定。

 厂用带电是直接影响机组能否顺利进行分部试运以及投产后厂用电系统能否安全、可靠运行的一项重要环节。在厂用受电工作中，甲供材料及设备到货滞后、盘柜接线图纸错误百出，许多电缆无法敷设、桥架安装、盘柜接线工作无法进行。项目部根据实际情况几次组织召开专题会议，协调解决设备、图纸问题，调整施工方案，集中兵力在最短时间的内完成已具备施工条件的工作，一旦问题解决立即上手赶工期、抢进度。2014年1月14日，1号机组厂用带电系统开始受电，调试人员明确分工，相互配合，整个过程严格按照规定程序操作，安全、严谨、有序的进行。带电的实施过程中，厂用带电系统线路、控制盘柜等参与带电的设施均表现良好。次日，1号机组厂用公用系统所有高低压母线负荷送电完毕、6KV母线充电正常、1号机启备变保护调试结束，1号机组厂用系统受电一次成功。

 2014年1月16日，汽轮机扣缸圆满完成。1号机组在两日内相继完成电气反受电和汽机扣盖工作，自从水压试验后各工区形成一种默契，你追我敢、相互竞争，在一个月里完成三大里程碑节点。汽轮机本体是机组的核心部件，安装精密程度高，其安装质量直接影响投产后的性能指标。项目部在扣缸前对台板就位找正、汽缸负荷分配调整、通流间隙检查、各部套及滑销系统精心布置，严格把关。用十二天时间完成低压缸组合、高中压内缸安装、低压内缸安装、低压内缸通流测量和高中压缸通流。12月26、27日两天进行低压缸、高中压缸试扣工作。内蒙古电力建设质量监督中心在对扣缸前质量监督检查时给予项目部很高的评价，检查组一致认为项目部总体安装质量较好、各部门数据均符合厂家要求，达到优良标准，汽轮机具备扣缸条件。发电机定子吊装时，安装部位在12.6m平台上，周围均是混凝土基础，没有大型吊装设备站位条件，吊装难度很大，汽机工区提前组织技术精英，成立了专门的技术攻关小组，开展技术专题讨论，认真分析、周密计划最后采用厂房内两台行车并车起吊，11月16日仅用一天时间高效率的完成发电机定子从进点到就位的全部环节。

 自工程开工以来，项目部克服了设备供货滞后等重重困难，严格按照施工技术步骤与措施施工，层层落实安全、环环紧扣质量，全力以赴地做好各项工作，表现出了顽强拼搏的施工风范，获得业主及监理的高度赞扬。2014年4月6日，锅炉点火一次成功，至4月10日完成锅炉蒸汽的吹管工作。点火冲管结束后，各工区迅速投入到系统恢复和设备消缺工作。通过网络化流程实现缺陷闭环管理，加强缺陷治理的协调配合，分解指标、责任到人，调试、验收、消缺同步进行。土建和安装按照项目部要求倒排工期、强化责任，抓好落实、积极整改。4月30日，汽轮机冲转顺利达到额定转速3000 转/分钟并成功定速。定速后，各系统设备运行平稳，应力、膨胀、温差、振动等机组主要运行参数符合要求，各项性能指标优良。

 2014年为了早日实现168小时试运行，春节后项目部及时组织召开会议对各部门、各班组的施工情况、工程施工计划安排等进行详细的讨论，根据现场施工情况进行全面布置施工任务。2月20日下午6时，锅炉酸洗工作开始，至21日23时整个系统酸洗结束。5月27日21时45分168满负荷试运行计时。

凝心筑和谐

 领导班子是一个项目部的“领头羊”、排头兵，一个好的领导班子对于项目和谐、有序的发展起着至关重要的作用。经理程继民每天奔波于现场、甲方办公室、各种会议室，了解各方施工动态，及时协调解决施工中遇到的问题。党工委副书记冯德仓作为项目部的党建工作者，深入职工中间，与职工交流思想，关心职工生活，切实解决职工衣食住行，开展送清凉活动、组织劳动竞赛活动、为职工购买体育用品、组织项目部职工打扫现场卫生敷设电缆，深得广大职工喜爱。项目部领导班子团结一心，共同拼搏，经理、书记优势互补，密切配合，在项目部中形成一股凝聚力，在施工艰难、条件艰苦的情况下，职工们激情澎湃一心扑到施工生产中，大干的劲头势不可挡，施工阵容如火如荼。工程建设井然有序的进行，不论严寒酷暑，职工们坚持每天早上八点上班晚上十一点下班，他们默默无闻地付出、任劳任怨，是一株株屹立不倒的“青松”，在他们的努力下快速度、高标准、高质量的完成各项工程节点任务。

 水压试验时，平均气温-16℃，滴水成冰，锅炉工区主任王金星和熊柳志、苗宁波等职工连续几天几夜坚守在现场，食堂热气腾腾的饭菜送达现场时已是冰冷的菜、冰冷的馍，他们始终坚守在岗位上。人手不够王主任同职工一起检查管路和阀门关闭情况，管路冻结拿起汽油喷灯就爬上脚手架加热管道，为堵住漏点不顾衣服都已湿透。

 汽机主任申群洲、电仪主任许兰生、机械化李钊、金检李向龙、焊接侯亚博、物资部库管员张晖、黄玉杰……细数总总，感人事迹枚不胜举，他们用实际行动诠释了责任和忠诚，谱写了一曲动人的机组建设之歌！

铁军展雄姿

 包头市位于内蒙古高原南端，南邻黄河，阴山山脉横贯全市中部，东西两侧有土默川平原和河套平原。这里冬长寒冷雨雪少、春季风沙飞扬、夏季紫外线辐射强、秋高气爽霜冻早，最主要的特点是昼夜温差较大，一般可达10度左右。“西电人”在这里出色的完成包铝热电厂1号机组主体建筑、附属系统设备、厂前区其他附属设备的安装工作，又一座出于公司之手的电厂巍峨的屹立在内蒙古大草原上。

 此时此刻，我们有一个共同的感觉：“西北铁军”胸怀理想、坚定信念、执着追求，坚定不移地传承着“艰苦奋斗团结进取 改革创新 追求卓越”的企业精神。我们为昨日取得的成就感到自豪，但是短暂的胜利，不是最终的胜利，我们将继续发扬无坚不催的信念与斗志，顽强拼搏、艰苦奋斗、不懈努力，争创“草原杯”，在未来的征程中创造出更多的新神话。