10月19日，公司副总经理罗耕能到皖能铜陵电厂项目调研，焊接工程公司经理、项目领导和相关人员陪同参加。

上午，罗耕能一行冒雨深入施工现场，系统查看了主厂房、锅炉房、脱硝、空预器、电除尘等区域安装施工情况，过程中听取了项目领导关于近期工程推进、设备到货、人力资源、施工安排等情况的具体汇报。罗耕能结合现场工程进展实际，立足11月份要实现空洞试验、锅炉酸洗和汽机扣盖等三大关键节点目标，对施工安排与专业衔接、人员配备等工作给予了具体指导。

下午，罗耕能组织项目领导、各部门长、专业科长、主任工程师、生产经理及所有合作队伍负责人在项目会议室召开了生产协调部署会，听取了与会人员关于工程推进存有的问题、下一步施工与人力安排等方面的详细汇报。

随后，罗耕能针对后续工作开展，强调指出，一是要做好各项准备工作，以创造良好的调试条件；二是要分层、分区域科学组织保温施工，确保进展高效和工艺精益；三是要系统完善，做好深度调试和洁净化施工；四是要针对空预器、脱硝和四大管道安装和阀门调试等难点问题，系统梳理形成问题清单，强化组织和联动有效攻坚克难；五是要以节点目标为牵引，做好协调与服务，持续保持良好的大干氛围；六是要针对高强度施工形势，加大危险源辨识，重点强化对吊装临抛、脚手架、消防、起重作业、近电作业及密闭作业等过程安全管控，确保本质化安全生产。图为现场参观场景（徐毓婷）