10月11日上午，公司总经理、党委副书记王海波到本溪热电工程项目部检查指导工作。

在项目领导班子的陪同下，王总对现场施工作业情况进行了详细了解，并听取了项目冬季施工、安全防护措施、质量管理、经营管控、文明施工等方面的工作汇报。

期间，王总对项目启动八个月以来所取得的各项成绩给予了充分肯定，高度评价了项目在安全文明施工管理方面所做的努力。针对项目部目前工作开展过程中的困难与瓶颈，王总提出了四项要求：一是合理安排施工计划，科学组织施工，围绕主攻目标制定切实可行的施工计划；二是要求项目部认真分析和落实所需人力、材料、机械设备配置情况，投入充足的人、财、物、机、料，保证项目的推进；三是紧盯工程质量管理，努力争创质量“样板”项目和“亮点”项目；四是狠抓安全生产不放松，做到人员、防护设施，安全保障措施三个到位。

当天下午，王总拜会了项目业主与监理方领导，就项目施工进度、质量管控、设备供应等方面进行了深入而全面的沟通。(责任编辑：张晨)