3月4日，安徽电力建设第一工程有限公司副总经理罗耕能率热动、电仪、建筑及钢结构专业公司负责人一行到赤峰项目调研。　　

4日上午，罗耕能一行首先到1号主厂房、汽机12米平台、化水等施工区域进行了实地查看，对现场的安全文明施工、施工进度及工艺质量所存在的问题给予了指导性意见和建议。5日上午，项目部组织召开工程推进会，罗耕能在听取了项目部当前工程进度、安全文明施工、质量管控等方面的具体汇报后，由各专业公司经理分别对各区域、系统施工做了详细的部署和安排。　　

罗耕能在会上提出具体要求，一要充分认清当前差距、管理差距、进度差距和个人的自身差距，找到不足；二要对标兄弟单位，开展全维度对标管理，促进现场管理提升；三要加强策划力度，提倡可视化管理和绿色施工管理，强化安全质量管控，加强现场氛围管理；四要加强项目管控，利用好公司和专业的支撑，激发合作队伍潜力，统筹项目资源配置和生产协调，保证项目高标准执行。（陈燕）