5月14日，国电电力副总经理、党组成员伍权赴国电宁夏方家庄发电厂筹建处调研，深入方家庄电厂铁路接轨站、大南湖水源地、煤矿疏干水处理厂和项目厂址，查看了施工现场，详细了解项目“五通一平”准备情况和开工准备情况。

调研期间，伍权听取了方家庄项目进展情况工作汇报，对项目开工前各项准备工作给予充分肯定,并针对“五通一平”、开工准备和后期运营等工作提出七点要求。一要确保项目生产用水安全可靠供应，生产用水是电厂的生命线，筹建处要多方面协调，争取备用水源，确保电厂生产用水安全。二要优化铁路建设方案，确保铁路接轨能够按时完成，优化中间煤场设计，保证运煤安全。三要抓紧完成可研收口和初设收口，为项目开工打好基础。四要认真编制基建“双提升”方案。贯彻落实“双提升”工作要求，认真学习泰州电厂等兄弟单位优秀基建管理经验，建立问题清单，细化落实措施，明确管理责任，夯实基建基础。五要加快信息化建设，项目开工同步完成工程管理、基建MIS、物资管理、基建财务内控体系建设等工作，努力实现“一键结决算”的目标，提升管理水平。六要突出价值创造理念，加强设备优选工作，设备招标前要充分调研，了解设备用户的意见，严格设备招标文件审查，将设备参数、主要部件的要求明确在招标文件中，真正采购到性价比高的设备。七要志存高远，工程建设要按照国优金奖目标进行全方位策划，把“四高”标准、“四优”要求和“3+1”目标全途径贯穿于基建管理全过程，敢于亮明目标，务期必成。

国电电力工程建设部及燃化事业部、宁夏分公司等相关人员陪同调研。