1月15日，公司火电项目前期工作座谈会召开，公司党组书记、副总经理李固旺，副总经理魏显贵、计划与发展部、火电部、西宁火电筹建处、陇电分公司及西北分公司新能源发电部的负责人与相关人员参加了会议。魏显贵主持会议，李固旺听取了各项目专题汇报并做了重要指示。
公司现着力发展的火电项目遍布陕、甘、青等地，目前兰州热电、武威火电、旬邑火电、格尔木热电已通过了初可研审查；旬阳火电、清水火电、金塔火电通过了可研审查；西宁火电项目已拿到国家能源局路条并进入项目核准准备的关键时期，同时锁定西安分布式能源、西安航天热电等一些预期收益好的项目开发权。因此，火电项目前期工作座谈会的召开对公司今后火电项目前期工作的重点及方向具有十分重要的意义。
根据会议议程的安排，西宁火电筹建处、陇电分公司及西北分公司新能源发电部的负责人就各自管辖火电项目的前期工作进展情况分别做了专题汇报，与会人员就目前公司火电项目前期工作中存在的问题进行了深入交流。会议全面部署了2013年火电项目前期工作，明确了下一步工作整体目标。
李固旺对各部门和单位在火电项目前期工作中所取得的工作成绩表示肯定，同时代表公司向大家的辛苦与努力表示感谢，指出了公司发展火电须遵循以下几点原则：首先要抓好关键因素，积极推进和抓好现有资源的开发权，以发展的眼光看待火电项目的预期收益；其次要合理优化布局，优先布局煤源已落实、坑口电厂、负荷中心及电价合理的电源点；第三要稳妥推进，收益好、建设条件好的电源点，尽快锁定开发权，推进项目前期工作的开展。
李固旺要求公司上下要统一思想，加强协调，优化工作程序、加强工作联系，加快火电项目前期工作进度，加大火电项目开发力度，为实现公司水、火、新能源发电并举，产业一体化协同发展的目标而努力。西宁火电作为黄河公司的第一个火电项目当前要高质量的做好项目核准的相关准备，抓好工作重点，杜绝返工。
魏显贵要求火电部要继续抓好项目前期工作，督促好承担项目前期工作的各相关二级单位抓紧项目的工作进度，进一步推进公司火电项目的有序开展。（黄研）