6月7日至8日，安徽电力建设第一工程有限公司承建的铜陵项目，副总经理罗耕能，副总经理、总工程师李传玉分别到铜陵项目调研。　　

7日，罗耕能一行就工程安装阶段标杆示范建设和塔式锅炉销钉安装准备等事宜进行调研协调。通过查看施工现场，罗耕能对项目主厂房内分层布设安全通道，实施泵类设备安装模块化建设、设备名称和保护可视化管理与锅炉16.5米运转层区域化建设等做法给予了充分肯定。结合下一阶段工作实际，罗耕能指出，一要加强设施标准化、行为规范化、环境洁净化、管理可视化和过程控制常态化等“五化”建设，持续管理提升；二要围绕“9.20”水压试验和“12.31”并网发电目标，有效沟通，科学施工，快速推进工程建设；三要强化质量管控力度，落实好机组关键性能指标控制措施执行；四要做好安全文明施工动态管控,同时安排部署好公司安康杯竞赛和外部集团公司检查等各项准备工作；五要及时阶段性提炼总结，积极做好亮点经验推介。　　

8日，李传玉就悬吊管12Cr1MoVG免焊后热处理工艺和相控阵无损检测技术应用等技术创新应用事宜与EPC总包方相关领导作了详细沟通和交流。期间，李传玉深入施工现场，详细查看了锅炉房区域施工情况，过程中听取了项目领导关于焊接施工推进和焊口工艺质量情况的汇报，并对锅炉房108米层设备堆放区临时通道的高标准布设给予了具体指导。（吴言杰）