2月28日，公司副总经理黎军保到周口燃气电厂工程项目检查指导工作，并应邀参加了业主组织召开的周口燃气电厂工程项目2017年工作会议。

抵达项目部后，黎军保在项目领导及相关负责人的陪同下深入现场，详细察看了物资仓库、循环水、1号和2号余热锅炉等作业场地，认真听取了项目经理史述旗关于工程施工进度、安全质量及经营等方面情况的汇报，并围绕工程各方面工作的开展与项目班子成员进行了深入交流。其间，黎军保对项目部不等不靠、迎难而上，顺利完成工程各项既定目标，迅速打开施工局面给予了充分肯定，同时要求项目部在下一步的工作中，继续发扬铁军精神，利用春季的黄金施工期，发挥技术、管理优势，严控安全质量关，建设优质工程，向业主交上一份满意的答卷，为公司实现“三年上台阶，五年大跨越”战略目标做出贡献。

上午10时，周口燃气电厂工程项目2017年工作会议召开，黎军保、史述旗等参加会议。会上，业主对周口燃气电厂工程2017年年底双投的目标和任务进行了安排和部署，对机组运行参数和指标作出具体标准和要求，并举行了目标责任书签字仪式。史述旗在会上表示，项目部定将进一步加强现场管理力度，在确保施工安全和质量的前提下，围绕全年中心任务奋力冲刺,以高标准、严要求、实效果，实现“两台机组年底双投，确保省优,力争国优”的工作目标，充分展现电建铁军风采。

下午，黎军保来到周口隆达项目部检查指导工作。

在项目经理代有名等的陪同下，黎军保实地查看了工程现场，并认真听取了项目领导对工程建设情况的汇报。他要求，项目要增强安全文明施工和质量工艺管控意识，进一步提高风险防范能力；加强公司制度学习，积极推进PRP应用。（责任编辑：张晨）