11月8-10日，公司副总经理、总工程师李传玉到华电芜湖二期百万、古泉特高压项目调研。

8日至9日，李传玉在芜湖百万项目部查看了正在紧张施工的3号主厂房、锅炉房以及烟囱等施工区域，详细了解了3号主厂房涌水处理后的工期、锅炉施工工序安排以及现场道路施工情况。他对芜湖项目部克服各种困难，顺利推进工程进度表示满意。同时，他要求项目部一是要高度重视安全管理工作，汲取今年以来全国电力行业安全事故教训，深化安全红线意识，夯实安全管理基础，保证项目建设的安全有序；二是提高站位，强化管理，坚持对标，提升项目文明施工的标准档次，保持行业领先；三是在项目总体工期比较合理的情况下，要提前策划，并将质量管理责任细化到每个工序、每个施工环节、每个人身上，切实提高项目质量工艺水平；四是给项目年轻骨干多提要求，多压担子，促进大家尽快成长提升。

9日至10日，公司副总经理、总工程师李传玉到古泉特高压项目调研，调研期间参加业主第二次现场建设协调会，并对项目后续工作提出了具体要求。

李传玉在项目领导的陪同下，认真查看了项目部生活区、办公区、35kV站用电室和雨水管施工等区域，详细了解现场进度、安全质量、后勤保障，以及需要协调问题及困难等，并询问其他标段的相关工作情况。

在工作座谈会上，李传玉强调，一是积极主动与业主沟通，了解国网相关标准，熟悉管理体系和要求，加以消化吸收，建立完善符合古泉特高压项目的管理体系；二是狠抓质量工艺，从源头控制，主动调研，加强学习培训，多思考、多创新、多试验，以样板引领，展现公司精湛技艺；三是做好现场安全文明施工策划，结合国网要求，做亮做优现场，展示良好企业形象；四是要以“没有最好 只有更好”的对标理念指导现场工作，紧盯其他标段良好做法，持续提升。最后，他希望大家紧抓古泉特高压这个世界“四最”工程的难得机遇，心无旁骛的投入项目建设，主动学习，充分锻炼、展示、提升自己。图为李传玉在古泉特高压项目调研。（李卫华  吴金金 综合）