1月15日，安徽电力建设第一工程有限公司副总经理罗耕能到忻州项目部参加业主组织的2015年度安委会，并对忻州项目进行调研，针对项目2016年工作开展进行工作部署。　　

上午，罗耕能会同业主、管理单位以及其他标段施工负责人就全厂施工区域进度、安全文明施工进行查看，并在安委会上强调2016年项目部继续以高亮度、低梯度的姿态履约项目执行到位，完美实现忻州项目4号机组的移交工作。　　

下午，罗耕能组织项目部召开工作协调会，充分肯定了项目履责意识，针对目前公司整体发展形势，强调指出，一是年后建筑小安装工作部署到位，电仪DCS受电工作有序推进；二是建筑专业做好移交安装工作质量工艺，热动、电仪专业更要实现机组整体性能指标的可控在控；三是强化安全管理标准化执行力度和深度；四是提升经营管控的竞争力，综合考虑施工图、施工方案、施工定额等合同报价体系；五是做好现象品牌形象宣传，提升公司竞争力，为持续开拓市场提供条件；六是要持续做好项目后续工作，进一步提升忻州项目在山西市场的的带动作用。