5月6日，新疆公司总经理、党组副书记张成龙，党组成员、副总经理韦春侠赴哈密煤电项目筹建办进行调研。
　　调研期间，张成龙一行实地查看了哈密大南湖煤电项目工程建设现场，详细了解了前期工作进展情况，并召开总经理专题会议，就加快推进哈密大南湖煤电项目前期工作作出重要部署。
　　张成龙现场听取了哈密煤电项目筹建办前期准备工作汇报和国电科环、参建单位、监理单位的表态发言后，他强调指出:本次自治区努尔主席实地调研哈密大南湖煤电项目对前期工作、安全生产、环境保护等方面提出了具体要求，哈密大南湖煤电项目筹建办要认真贯彻落实好自治区党委、国电集团公司提出的工作目标，按照中央专业化发电集团的工作要求高水平高质量建设电厂，并以５月６日为开工动员大会，科学安排工期，加快推进前期项目工作。针对下一阶段工作，张成龙提出七点工作要求：一是要按照业主、监理、EPC总承包商的工程建设管理模式，进一步理顺项目建设各环节的工作关系，推动项目建设工作稳步开展。二是要明确项目建设方的各自职责，严格按照国家和集团公司火电建设与管理化有关要求，建立完善相应的考核奖励体制。三是牢固树立以“创国优，力争鲁班奖”的工程建设目标，科学安排工期，力争一号机组2014年底实现投产，确保达到高质量、高标准、高水平电厂建设标准。四是各参建单位、监理单位要严格按照集团公司绿色电站建设标准，细化责任，确保打造成为高效节能环保电厂。五是要科学做好资金统筹安排工作，结合工程节点的里程碑计划认真落实到一、二级网络中去，提前做好项目施工规划，时刻把握信息的关键点，着力解决突出问题。六是要强化安全、质量、造价等管理人员系统培训工作，按照建设数字化电厂的工作要求，不断提升设备自动化水平，及时总结EPC管理经验，充分发挥工程技术人员的作用，注重解决项目推进过程中存在的特殊性，确保形成新的科技成果。七是各项目建设单位要明确目标方向，强化沟通与协作，团结一心，共同努力。
　　韦春侠要求各单位要认真贯彻落实好张总提出的工作部署，充分发挥业主的主导作用，认真分析研究工程项目的特点、难点与关键点，深入开展精细化管理工作，加快推进项目前期工作，为确保实现高质量高标准投产打下坚实基础。
　　新疆公司办公室负责人陪同调研。