3月12日，国电克拉玛依发电有限公司以召开2013年工程复工暨投产动员会为契机，正式吹响了2×350MW热电联产项目春季复工号角。
　　自2月17日该项目获得国家发改委核准以来，该公司以“明确重点，提前策划，精细管理，落实责任”的工作思路，自我加压，理清工程主线，倒排工期，并将里程碑计划逐日分解，积极与各参建单位沟通联系，扎实做好冬季严寒过后的机械设备检查、人员到场、图纸会审等各项复工准备工作。
　　为确保工程复工工作稳步推进，克拉玛依公司以强化组织管理、明确创优目标为抓手，明确目标责任，充分发挥质量控制保障体系作用，进一步加大引导和监督力度，努力使施工现场每一位作业人员都明白目标任务、作业标准，确保质量。通过实行精细化管理，该公司对照集团公司七个指导意见，详细制定了《精细化管理实施方案》和《专业精细化管理实施细则》等制度，并以指标考核为抓手，层层抓落实，与各部室签订了年度目标责任书。结合工程点多、面广的特点，该公司对照工程里程碑节点计划和二级网络计划，细化分解目标任务，针对影响工程建设进度的机械通风冷却塔、电网送出工程，指派专人跟踪协调，以确保工期目标的按期实现。
　　据了解，3月7日，该工程机械通风冷却塔上部结构工程已开始施工，由新疆电网公司奎屯电业局负责施工的电网送出工程也已开工放线，进入施工阶段。目前，PMC设计、监理及各标段设计施工单位人员已陆续进入项目现场，工程建设的大幕已全面拉开。（张森）