3月12日，随着灰库区域正式开始施工，内蒙古长滩66万项目各区域均已全部正常展开作业，也标志着长滩项目节后施工进入快车道。

按照工程策划，2月底各施工队伍陆续进场，全面展开节后复工工作，但受疫情影响，进入施工现场公共交通受阻，项目部要求各合作队伍，尽量利用包车、公共交通远途绕道等形式，最大限度组织人员进场。同时项目部全力做好防疫工作，从避免中高风险地区人员进场，到抵达项目部后，24小时内再次进行核酸检测；从严把人员进场关，到货车进场把控严，除落实正常防疫措施外，更需进场前进行全面消毒、采取贴封条等方式，严禁驾驶员卸货途中下车等，多措并举，通过加大疫情防控力度，最大限度减少疫情带来的不利因素，确保现场快速展开施工。

安全作为公司工作会报告中提出四大突出问题之一，长滩项目从安全教育、检查等入手，快速展开各项复工工作，确保把好第一道关。“上午9点，在组合场进行水平烟道水冷壁焊前技术交底”，“上午对1号锅炉开展安全大检查”等等，交底、检查是半个月以来出现在长滩管理群里最常见的词语。短短15天，项目累计开展各类安全、技术交底16次，各区域安全检查11次，有力地促进了现场各项施工的快速恢复开展。同时项目部严把人员进场教育关，三级安全教育落在实处，利用总包方的智慧工地系统，将所有人员信息录入系统，做到考勤等有据可查。节后复工以来，项目已经累计开展1025人次安全教育。

施工迈入正轨后，长滩项目部对照四大突出问题之一“能力短板”，积极策划，针对长滩项目现施工阶段、人员结构等，组织管理人员、现场施工人员等，利用晚上时间展开各类针对性培训工作，截止目前已经累计开展施工用电、受限空间、起重作业，经营管理等专项培训4次。下阶段，项目部将继续根据培训计划及现场实际，展开各类培训，提升人员能力。（李敦浩）