春回大地，人间又是一番好光景；春雨濛濛，清水川项目也是一派繁忙紧张的状态。

因项目部面临消缺时间紧迫、代保管任务繁重，剩余施工项目不系统、不连续等特点，自3月4日复工以来，项目部多次召开联合会议，认真分析项目部当前形势，仔细盘点剩余尾工，精心策划施工进度，严格把控施工节奏和过程，严抓施工质量和安全，以促使尾工及消缺等各项施工任务的高效完成，促使各项节点目标顺利实现。为了真正与施工现场实现无缝对接，项目部领导班子明确责任分工，实时跟踪、监督施工情况。

（工地班前安全交底）

项目部借助微信平台，新建项目施工群。每天的班前站队、安全交底照片由各工地实时上传到微信群里；在安全、质量检查过程中遇到各种安全质量方面存在的问题，检查人员除当场指正外，及时进行收集整理，并以整改通知单或照片的形式在微信群里发布，督促问题整改落实到位。

（电气工地正在敷设电缆）

为进一步激活微信群的作用，探索建立施工过程管理的长效机制，项目部领导每天还会在微信群里进行“当日点评”，指出存在问题、提醒注意事项、强调工作重点、点明“今日亮点”，并对施工过程中的好做法、好经验进行点赞及推广。

项目部制定了详细的尾工及消缺计划、月度施工计划等，目前分部试运工作已逐步展开，项目部会同各工地正按照现有计划积极消缺，保质保量完成施工任务，争取早日完成各项节点目标。