8月25日，公司副总经理王海一行到周口燃机项目筹备组调研。

王海深入施工现场,查看现场进展情况。在召开的现场员工会议上,王海听取周口燃机项目的工作汇报，进一步了解工程进展和存在的问题。王海传达了集团公司、国家核电和工程公司2016年年中工作会议精神，介绍了公司面临的形势和任务。并结合项目实际情况要求,一要确保项目高标准开工，紧紧抓住目前的有利时机，多借鉴沁阳项目经验，把开工前各项工作做实做细；二要继续加大工程安全质量管理力度，认真做好各项专项方案，确保工程管理可控在控。三要树立项目成本管控意识，严格执行公司相关管控体系要求，发挥好项目成本控制主体作用。四要立足当下着眼长远，提炼过程管理经验，为公司后续燃机工程管理奠定基础。

最后，他希望周口项目进一步加强团队建设，注重青年员工培养，努力学习积极实践，鼓励基层创新，充分发挥以奋斗者为本的企业精神，自觉增强危机意识，为公司发展提供源源不竭动力。

公司河南片区总经理王绪民，火电部副主任朱普德陪同了调研。