8月19日上午，公司副总经理朱兆强率领焊接、汽机和锅炉专业公司负责人一行到花溪项目召开专题会议，对项目下阶段重点工作进行安排，为下一步的工作开展理清思路。

项目经理彭昌阳详细汇报了项目的实际进度，朱总听取完汇报后，根据现场实际情况提出如下要求：一是花溪项目要合理排出工期并组织实施。二是相关专业公司要加强与项目沟通并做好项目技术上的协助，分担项目专业的管理压力。三是要做好技术资料的整理工作。四是提升对项目专业队伍的协调处理能力。最后朱总要求花溪项目在安全文明施工、进度、质量上要树立高标准，严要求，现场有亮点，同时加强成本管理。（花溪项目  高雅）