8月2日，公司总经理、党委副书记张晋斌、公司副总经理黄光德一行赴华电奉节电厂项目检查指导工作。同时，应业主函请双方进行了业务合作沟通交流。
      上午10时，张晋斌、黄光德在项目经理邱洪安的陪同下深入脱硫施工区域对现场施工工作进行了逐一检查。同时对现阶段项目施工过程中遇到的问题及难题提出了指导性意见，对不符合要求、不规范的施工作业要求限期整改，特别指出土建施工的脚手架一定要按安规要求搭设。
   随后，在项目部办公室召开了项目部临时办公会议，会议由张晋斌主持，项目领导班子及各职能部门负责人及各施工队负责人参加了会议。
   会上，邱洪安汇报了项目部目前工作进展情况以及业主对公司、项目部的要求，要求“8.20”项目部要按施工计划完成所有系统工作达到整体启动条件。
   黄光德对项目部现阶段整体施工工作所取得的成绩表示肯定，他指出要实现“8.20”节点目标，一定要加强项目部内控目标的控制。他要求现场人力资源要合理安排，该增加的要及时增加，各项安全措施制度要进一步完善，加强现场安全监管检查力度，对现场检查发现的安全隐患要求举一反三及时整改闭环。
   张晋斌对项目部工作提出了指导性意见和要求，指出现场施工工作安排要分先后顺序，每天要提明确的工作目标，联调联试的计划必须严格关注按期完成，要求项目部要有服务精神、工匠精神、拼搏精神，要树立必胜的信念，发挥川二“铁军”不怕苦，不怕累，敢打仗，打胜仗的精神，保安全抢工期。同时，夏季天气酷热，项目部要做好现场施工人员后勤保障工作，不能让员工即流汗又流泪，要生活好，休息好，不能打疲劳战，确保项目任务目标的顺利实现。（奉节项目部：申伟）