7月11日，公司副总经理许太林赴朔州热电工程项目检查指导工作。他在了解了工程进度后，实地查看了各现场区域和安全文明施工情况，并参加了项目部组织召开的生产推进会。
   许太林指出：一是目前资金、图纸、设备已基本到位，具备大干条件，项目部要及时组织召开“大干100天”动员会。二是项目部各级管理人员要转变理念，为业主着想，认真组织协调，快速推进工程进度。三是工作要有前瞻性，具备条件及时组织施工，确保各项工作在要求时间内落实到位。四是应在施工现场悬挂公告栏，刊登施工任务、重要节点完成时间，各施工房号的施工人数等信息。五是项目部要做好现场质量管理，做好可视化、洁净化管理，创建“亮点工程”，通过共同努力，完成业主规定的节点进度，为公司树立良好形象。