7月8日，国电电力总经理、党组副书记冯树臣到热电公司调研。

调研期间，冯树臣深入热电工程现场，详细了解工程进展情况，并与厂领导班子和职工代表座谈。他要求热电公司紧紧围绕热电工程建设中心工作，严格落实“四高”“四优”要求，切实抓好“八项管控”，全力建设优质工程，确保实现“3+1”目标。

冯树臣就下一步工作提出了四点要求：一要强化工程管理，突出基建工程四个管控。要针对设备安装、试运等不同阶段的工作特点抓住安全管理重点，创新工作方法，抓好安全管理，确保安全管理可控、在控、受控；要严格按照洁净化安装、精细化管理标准，抓好质量管理，把好工程质量关；要根据项目特点，充分借鉴其他项目和以前工作经验，严格控制工程造价，抓好造价管理，努力降低财务费用；要统筹协调好各参建单位，在保证工程安全、质量的前提下，抓好进度管理，确保按期完成进度目标。二要重点抓好外围配套工程，确保配套工程与主体工程同步完成。三要全面做好生产运营准备工作，建立健全规章制度，保证各项工作有章可循、有规可守。全面抓好培训工作，确保生产人员能够胜任新项目运行维护工作，保证机组投产后连续稳定运行。四要抓好党建和反腐倡廉工作，深入开展“两学一做”活动。在工程建设过程中，要充分发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，坚持不懈抓好党风廉政建设，确保工程优质、干部优廉。

在朝阳期间，冯树臣与北控水务集团有关负责人共同会见了朝阳市市长于言良，并就加快推进热电项目建设、配套热网建设、中水项目合作等事宜进行了商谈。