5月27日至31日，安徽电力建设第一工程有限公司承建的印尼塔卡拉项目，副总经理罗耕能一行到印尼塔卡拉项目调研。　　

期间，罗耕能一行来到职工生活区，看到整齐、整洁的职工宿舍，功能齐全的活动室，宽敞的篮球场，高兴地表示：“这次来看到的比我想象得要更好。”　　

罗耕能深入项目现场检查项目进展和安全文明施工情况，仔细查看厂前区、烟囱、主厂房、锅炉、取排水及码头等区域。在烟囱和码头区域，罗耕能指出，要进一步提高施工标准，加快施工进度，确保质量工艺，树立公司的良好品牌和形象。　　

罗耕能一行分别组织项目部和各分包合作单位，对主厂房区域、厂区水处理及燃煤系统和码头区域的施工计划、进度安排和重要作业方案进行了梳理和指导。他听取了项目部从设计、采购、施工及EPC协调和生产准备等方面的专题汇报，并对下步工作思路和方法进行了阐述。　　

罗耕能对项目部通过一年的努力所取得的当前积极进展表示充分肯定，代表公司对塔卡拉项目部广大员工战高温、斗酷暑表示慰问和感谢，并简要介绍了公司国际化战略道路的决心。他要求，一要高度重视EPC工程项目的计划管理重要性；二要落实好资源配备工作，大力做好设计、设备资源的组织落实工作；三要把控好关键路径，做到专人专项推进；四要做好HSE及社会责任工作；五要做好国际项目的资料和文档管理工作；六要加强人才的培养和锻炼，为公司承揽更多国际工程输送国际商务等方面专业人才；七要做好经营管理工作；八要做好生产准备及调试工作；九要做好市场开发工作，为公司国际市场开拓多做贡献。　　

罗耕能最后强调，项目部要创造更好的生活、娱乐条件，建立更加和谐的工作生活氛围，让广大职工能够在海外安心工作。（张庆富）