人勤春早，一场突如其来的降雪虽然给国信准东项目全面开工建设带来困难，但面对紧迫的工期，各施工队伍已开足马力投入紧张的生产中，各作业面已迫不及待地复工建设，争抢时间迅速掀起新一轮施工大干热潮。　　

    找准资源快速回笼关键点。今年是项目施工建设关键年，要向9月28日移交投产目标奋力冲刺，安装工作也将全面开启。为了节后能尽快恢复施工生产，项目部多次就抓紧今年工作提出要求。复工上班第一天，项目部就召开会议，就节后复工专门提出了“抓资源回笼、抓恢复生产”的要求。在春节放假前便就节后资源回笼作了具体的安排，要求各施工队提前做好节后复工的各项准备工作，并明确规定节后人员返场的时间。在项目管理人员和施工队伍到场后，3月4日，项目部利用周生产协调会的机会，组织各施工队召开了收心会，进行施工生产动员，分析了当前的形势，明确了今年的任务，对冲刺机组移交投产目标进行了认真部署和安排。至7日，返场作业人员共计445人，基本满足现场作业面生产建设的需求，后续补充资源工程部在持续跟踪中。　　

    网络计划理清生产主线。在节后，各部门按照原定计划，及时复工到位，项目部本着“合理安排、科学组织、保障有力、精心施工”的原则，围绕项目年度生产任务目标，在3月2日项目部重新编制、发布了项目施工三级网络计划。在确定了定子吊装、电气倒送电、锅炉水压试验、点火吹管、机组整套启动等里程碑计划的时间节点后，项目部又先后于2月29日和3月1日分别对2016年施工任务计划进行细化、分解，指导专业科编制锅炉、汽机、电气、热控等分项保障计划，做到超前安排，确保分部分项工程有序推进。3月4日，汽机轴承座找正工作率先开始，并计划在本周完成2个；锅炉省煤器集箱就位找正、SCR反应器出口烟道组合等作业面也随之展开，后墙中间集箱找正验收完成散管开始对口。至6日，锅炉受监焊口累计完成全部的四分之一达到12914只。　　

    强化质量安全保障施工。为确保工程施工的快速推进，质量管理人员以严谨科学的施工态度，在现场开展每日工艺质量巡查，并形成一日一报在邮件系统公布，让各专业针对性的整改。公布项目2016年施工工艺精品示范项目计划，严格按标准控制好每道工序，特别是锅炉受热面焊接，严格防爆管措施现场跟踪监督通球情况，落实冬施措施，连续攻克气温低、工艺复杂等施工难题，确保受热面焊口工艺质量。高度重视安全生产工作，认真开展“领导带班”安全管理制度，组织专业科开展各类职能化安全检查，从防护设施、机械设备、施工用电、治安消防等进行全面、细致的大排查，不留死角、不走过场，及时消除安全隐患。对于在排查中发现的各类安全隐患，要求专业和施工队伍定人、定时间、定措施进行整改，复查通过方可复工。以不参加安全教育不准进入现场施工为准则，积极做好现场管理技术和施工作业人员节后安全生产的教育工作，努力提高一线作业人员的安全意识和安全技能，至7日，累计对503名管理技术和施工作业人员进行了教育考试。　　 为全面完成各项任务目标，项目部将于3月10日召开“大干一百天、完成锅炉水压试验”劳动竞赛动员会，号召项目职工继续发扬奋斗者精神，紧盯现场施工不打“盹”，掀起大干快上施工新局面。（陈贝贝）