吴立晴首先传达了股份公司安全生产视频会议精神，听取了项目进展情况、过程中的难点及全面安全管理等内容的汇报。

吴立晴要求项目部做好EPC工程的各项管理及统筹工作。关于现场安全检查工作，他强调，虽然项目处在初级阶段，作业面不大，但并不意味着没有安全风险。针对安全风险管理工作，提出了六点要求。第一，树立安全发展的理念、树立红线意识、树立底线思维。第二，落实安全生产责任制，迅速开展安全隐患大排查。第三，用体系管理的思维和安全管理的标准化作为抓好安全工作的方法和手段。第四，对现场的安全生产工作要做到脑中有“弦”、心中有数、手中有招。第五，加强对职业健康、节能减排、环境保护三项业务的学习。第六，将安全工作作为日常工作常抓不懈。