5月17日，安徽电力建设第一工程有限公司副总经理汪公河一行到和林项目部调研。　　

汪公河了解了项目部资源配置和工程进展情况，与业主单位领导进行了工作交流。他指出，一是根据业主投资计划，做好后续施工安排；二是持续对标管理，提升项目履约能级，打造内蒙古区域标杆项目；三是做好分包管理，通过站班会和手册图片等，手指口述，让每一名施工人员都清楚工艺质量标准和安全要求；四是加强项目经营管理，及时建立设计变更、另委签证等基础台帐，通过月度经营盘点，开源节流，降本增效；五是开展好“导师带徒”， 为公司培养、输送人才；六是树立公司“精”字品牌，坚守“服务三层次”理念，通过真诚服务，赢得业主发自内心的认可，开拓更多的市场