督办工作是办公室工作的重要组成部分，也是推动工作落实的重要手段。周口燃机办公室始终坚持“以督办促管理、促服务、促畅通、促高效”的理念，通过制定和完善督办规程，明确督办职责，强化督办手段，有力地推进了各项工作落实和管理水平的进一步提高。

一是加强对重点工作和工程项目进展和完成情况的督办。明确责任部门、责任领导和完成时限。同时，对重点工作和项目重要节点情况进行跟踪督查，要求具体工作每周将进展情况以书面形式上报办公室，经办公室汇总后，以督办通报的形式上报，供领导参考。

二是加强对重要会议内容、领导指示精神贯彻落实情况督办。通过分析整理重要会议内容、领导指示精神，制定督办表，严格落实工作内容、工作任务、责任领导、责任部门和完成时限，跟踪督办。并将贯彻落实情况及时向上级部门上报，使上级领导及时准确地掌握贯彻落实情况，从而为领导科学决策提供可靠依据。

三是充分发挥办公室督办的组织协调作用。在搞好跟踪督办的同时，注重随时协调组织各部门负责人对重点工作和项目进展情况、重要会议内容、领导指示精神贯彻落实等情况进行督查，并及时将督查情况报告有关领导，为各级领导掌握和了解工作及时提供情况。

下一步，周口燃机将进一步创新工作方法，拓展工作思路，把握大局，健全制度，完善机制，提高督办水平，推动公司督办工作向高层次发展，在服务领导决策和推进各项工作落实中发挥更大的作用。  （陶菁烨文）