2025年上半年，集团公司新能源、煤电两大板块坚持双轮驱动、协同发展，以创新为引领、以安全为保障、以效益为目标，装机规模节节攀升、经营效益亮眼夺目、管理效能持续优化，各项指标创出历史同期最优，在能源保供、提质增效、绿色转型等方面取得了显著成效。两大板块充分发挥各自优势，交出了一份令人振奋的高质量发展成绩单。

经营效益再迈新阶

上半年，新能源板块以“精打细算”的智慧和“攻坚啃硬”的魄力，经营指标全线飘红，改革红利持续释放。营业收入同比增长158%，利润总额同比劲增376%。这一优异成绩的取得，主要得益于新增装机规模的快速扩张和运营管理水平的持续提升。制定《新能源板块2025-2027年改革实施方案》，推动区域中心管理模式向“战略管控+标准规范”现代化治理模式转型。在电力市场化改革背景下，新能源板块主动适应新形势，组建专业营销团队，构建“预测-交易-结算”全流程体系，上半年风电、光伏场站共35次斩获现货电价，中长期合约履约率高达116.2%。与包钢、包铝等重点企业签订绿电直供协议，不仅提升了经济效益，也为高耗能企业绿色转型提供了有力支持。同时，储能试运转商成效显著，为电力系统灵活调节探索出新路径。

煤电板块坚持在“增”字上做文章，在“节”字上下功夫。通过实施“一企一策、分类施策”的精细化管理，超额完成利润考核指标，3家重点企业实现扭亏为盈，整体盈利面提升23个百分点，为集团公司贡献了超半数利润，充分展现出煤电板块的价值创造能力。在能源保供方面，1007万千瓦火电机组应发尽发、稳发满发，今年以来机组启停调峰增加54次，深度调峰小时增加25%，特别在6-7月用电高峰期间，连续14天单日发电量超1.6亿千瓦时，能源安全兜底保障基础和新能源支撑调节作用更加牢固。圆满完成2024-2025年供热任务，供热量增加302万吉焦，供热面积扩大409万平方米，综合水耗降低8千克/吉焦，为近55万户居民抵御了寒冬考验，以“保供零中断”的优异成绩彰显了国有企业的责任担当。

项目建设提速提效

新能源板块紧紧围绕“能源经济优化提升工程”和“新能源倍增行动”，项目团队克服工期紧、任务重等重重挑战，优化资源配置，科学组织施工，5月31日前实现多个风电、光伏重点项目全容量并网发电。在项目管理方面，创新采用“EPC总承包+第三方监造+专家智库”的新型管理模式，通过数字化管控平台实现项目建设全过程可视化、精细化管理。所有并网项目均达到优质工程标准。特别是在储能领域取得重大突破，5个总规模240万千瓦/960万千瓦时的独立新型储能项目加速推进，其中3个成功跻身自治区第二批规划清单，为构建新型电力系统、提升电网调节能力提供了重要支撑。

煤电板块充分发挥能源保供“压舱石”作用，坚持“存量优化、增量提质”的发展思路，重点推进金山三期、准大二期等8台大容量、高参数、高效超超临界燃煤发电机组建设，机组参数和效率达到国际先进水平，7台拟建机组前期工作加速推进。截至目前，煤电板块在运、在建、纳规项目总装机容量已突破2000万千瓦，形成了“储备一批、开工一批、建成一批”的良性发展格局，为能源安全稳定供应提供了坚实保障。

创新安全协同推进

新能源板块承担的国家重点研发计划《高比例新能源接入的电网主动支撑型百兆瓦级混合储能技术》稳步推进；自治区“揭榜挂帅”项目《中长时液流电池储能技术研究项目》突破3项关键材料技术；《基于低空智能装备的新能源大基地智慧运维关键技术及应用示范》入选自治区“科技突围”工程，联合高校加速智慧运维升级，让科技创新成为产业升级的“核心密码”。织密涵盖85项检查内容的“防护网”，将自查自纠落到实处。通过“安委会部署+责任书签订+考核挂钩”机制，层层压实安全责任，上半年实现安全生产“零事故”。

煤电板块通过星级企业管理体系建设，推动技术创新与管理创新深度融合。深入落实自治区“节水行动”，投资近8亿元实施熔盐储热、电锅炉蓄热调峰等13项灵活性改造及节能改造项目。深入开展“三改联动”，推进锅炉“四管”防磨防爆、防误操作等专项治理行动，供电煤耗、发电厂用电率降幅达7%，发电水耗降幅超2%，等效可用系数、消缺率分别提升0.66%、0.27%，生产指标持续改善。以安全生产标准化建设为抓手，建立“一患一档”销号管理制度，运用智能监控预警系统，实现安全隐患实时监测、及时处置，定期开展应急演练，提升全员突发事件应对能力。

上半年，集团公司新能源、煤电两大板块用能源保供的“实”、项目攻坚的“韧”、改革创新的“活”，交出了一份亮眼的高分答卷。下半年，两大板块将继续以昂扬姿态和充沛干劲迎接新挑战、冲刺新目标，在各项重点工作上再发力，全力以赴为完成年度既定目标任务画上精彩句号。